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對大夫：協助大夫提拔醫技、揭曉論文、評定職稱，低落醫療變亂風險，提拔市場出名度。對患者：協助患者停止自我安康辦理，精準用藥，低落醫療收入。對藥企：協助藥企完成精準推行，幫助新藥研發。對保險：協助醫保完成醫保控費，協助貿易安康險更好設想產物，優化賠付流程。美國電子病歷企業的仍有很大開展空間美國電子病歷市場的開展過程關于研討我們醫療大數占有很強的鑒戒意義。美國的電子病歷開展分為三個階段：第一階段（1991-2003）：自在開展階段，次要是IOM公布的一系列市場陳述，和一些簡樸的尺度。第二階段（2004-2007）：構成政策和當局鞭策階段。小布什在2004年國情咨文中明白暗示鼎力開展電子病歷。同時電子病歷7級尺度也呼應肯定。第三階段（2009至今）：依托經濟手腕鞭策階段。奧巴馬在2009年國會上公布HITECH法案頒布發表190億美圓投入HIT建立。美國天下的醫療安康收入有近2萬億美圓，此中20%醫療用度沒有起到改進病人醫治結果的感化，經由過程電子病歷等新手藝，能夠有用的削減毛病、低落本錢、庇護隱私。在電子病歷的互通互聯上，出于各自的長處性（限定病人轉診），各大電子病歷企業也不肯意使數據互通互聯，當局相干陳述顯現，美國電子病歷同享比例僅為30%閣下。為此建立了非紅利構造Common Well安康同盟，今朝天下60多家電子病歷企業參加，并同享其電子病歷數據，可是市場份額第一的電子病歷企業Epic并沒有參加。從下圖能夠看到，今朝美國的電子病歷企業次要效勞工具仍以病院、大夫為主，跟著數據代價發掘，開展空間宏大。我們拔取兩家有代表性的美國電子病歷企業停止重點闡發：>美國最大電子病歷企業：Epic Systems公司引見：公司建立于1979年，開創人Judy Faulkner，在第三方機構的評比中，持續5年占有了醫學軟件體系最好獎的第一位。2014年支出16.6億美圓，現金流很好，從沒承受過投資機構的內部投資，臨時不會上市。產物及用戶：產物次要效勞工具是病院和醫療機構，占有全美醫療構造近20%的市場份額。產物整合才能很強，而且供給云效勞。經歷總結：固然從供給醫療信息化產物開端，可是一直是以用戶（病人）思想來開辟產物，以是能不竭承受新的手藝前進，我們以為這是公司可以不竭提拔合作力的樞紐。別的，能一直連結第三方的腳色，協助其外行業中疾速擴大市場份額。>美國最大HIT企業：Cerner公司引見：公司建立于1979年，1986年在美國上市，其產物已籠蓋環球24個國度。2015年營收44億美圓，凈利5.4億美圓，股票市值為180億美圓。產物及用戶：產物線極其豐碩，包羅醫療裝備，醫療信息化產物，處理計劃等。此中HIT產物包羅電子病歷，嘗試室信息體系，病院信息體系，人群安康辦理，和地區醫療衛生集成整合體系等。全美第四大電子病歷企業，市場占比9%。貿易形式：次要是傳統的醫療信息化貿易形式，為病院供給HIT產物和效勞，向醫療機構免費。經歷總結：公司從營收范圍上遠超Epic，可是在電子病歷市場份額落伍于Epic，次要緣故原由在于公司仍是停止在軟件思想，將醫療機構視為終極效勞工具，以是其擴大戰略是橫向產物線的擴大，陳規模后，將來很難轉型互聯網營業。

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